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省國(guó)資委主任王昌到國(guó)富投資集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

5月4日,省國(guó)資委主任王昌、省國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席李志國(guó)到國(guó)富投資集團(tuán)聽取集團(tuán)公司總體情況匯報(bào),調(diào)研指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展工作,并與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就集團(tuán)的發(fā)展方向、改革創(chuàng)新及戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的問題進(jìn)行了專題座談。

座談會(huì)上,國(guó)富投資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐洪杰簡(jiǎn)要匯報(bào)了集團(tuán)公司的基本情況、集團(tuán)成立以來的主要工作、集團(tuán)未來發(fā)展規(guī)劃。在聽取國(guó)富投資集團(tuán)的工作匯報(bào)后,王昌又詳細(xì)了解了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工情況、集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展現(xiàn)狀,并就國(guó)富投資集團(tuán)劃轉(zhuǎn)后的發(fā)展規(guī)劃發(fā)表了講話。

王昌指出,國(guó)富投資集團(tuán)從1992年成立的河北省經(jīng)濟(jì)開發(fā)投資公司開始起步,歷經(jīng)25年發(fā)展,尤其是集團(tuán)定位為我省農(nóng)業(yè)投融資領(lǐng)域的專業(yè)投資公司和正式建立法人治理結(jié)構(gòu)以后,為我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、境外上市融資工作作出了突出貢獻(xiàn)。但也應(yīng)看到,放在全省國(guó)資系統(tǒng)大格局中,國(guó)富集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入等都太小。集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展,思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、發(fā)展戰(zhàn)略等都要轉(zhuǎn)型。集團(tuán)的不良資產(chǎn)是集團(tuán)發(fā)展的包袱和桎梏,必須妥善處理相關(guān)歷史遺留問題,特別是審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,一定要盡快整改到位,確保不留尾巴、不留“后遺癥”。

王昌要求,要始終把發(fā)展作為集團(tuán)的第一要?jiǎng)?wù)。一是農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域要做出特色、做大做強(qiáng),必須加強(qiáng)與省發(fā)改委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)工委等涉農(nóng)部門的聯(lián)系,放大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)范圍,樹立“大農(nóng)業(yè)”理念,主動(dòng)對(duì)接、承接我省涉農(nóng)領(lǐng)域的大項(xiàng)目,打造我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的綜合平臺(tái),要確保讓國(guó)富成為我省農(nóng)業(yè)領(lǐng)域大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的具體參與者、實(shí)際運(yùn)作者。國(guó)富投資集團(tuán)要加大政策研究力度,加強(qiáng)與上述涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)溝通,切切實(shí)實(shí)做出工作成績(jī)。二是要加大集團(tuán)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)的整合力度,打造我省企業(yè)境外上市融資平臺(tái),省國(guó)資委系統(tǒng)也需要一個(gè)這樣的平臺(tái)。三是要加快集團(tuán)下屬期貨公司混合所有者改革步伐,積極推行股份制管理和股權(quán)多元化,切實(shí)發(fā)揮期貨服務(wù)我省實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。四是要加強(qiáng)對(duì)成立市值管理公司的研究。

王昌強(qiáng)調(diào),作為投融資領(lǐng)域的專業(yè)公司,要始終把防控運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)放到更加突出的地位,時(shí)時(shí)樹立紅線意識(shí)和底線思維,確保集團(tuán)發(fā)展不出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

王昌指出,要切實(shí)按照省委要求和戰(zhàn)略部署,積極推進(jìn)我省國(guó)資企業(yè)整合和平臺(tái)建設(shè)。國(guó)富投資集團(tuán)要統(tǒng)一思想,按照國(guó)資整合思路,積極融入其中,按照改革路線圖和時(shí)間表積極推進(jìn)集團(tuán)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域改革工作,實(shí)現(xiàn)由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”的戰(zhàn)略布局。但同時(shí),也要確保政治大局穩(wěn)定,確保集團(tuán)業(yè)務(wù)和隊(duì)伍穩(wěn)定,穩(wěn)妥推進(jìn)集團(tuán)改革并取得成功。

李志國(guó)指出,農(nóng)業(yè)板塊是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的一環(huán),國(guó)富集團(tuán)應(yīng)看到國(guó)資整合大格局中的發(fā)展空間,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位和切入模式,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提升管理水平,描繪好未來的發(fā)展藍(lán)圖。


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